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数据的未来是流,而不是快照

数据可能构成21世纪业务战略的基础,但是在即时时代,仅凭数据并不能削减数据。消费者的情绪和市场机会可能会立即转移,这意味着采用快照式数据收集策略的公司经常会错失前进的机会。

根据Exasol的《2019年数据决策报告》,由于数据访问速度太慢或质量太差,有57%的公司遭受了损失。随着实时数据访问和快照之间效用差异的扩大,这种差距只会继续扩大。企业领导者需要持续不断的数据流,以制定有关营销,销售,采购以及使公司运营的所有其他方面的战略的定期,明智的决策。

但是,从快照切换到流带来了一些挑战。高昂的成本和令人困惑的进入壁垒通常会阻止公司领导者做出这一转变。企业家只有通过了解障碍以及超越其的优势,才能制定出更好的数据策略。

更好地访问数据使业务决策更容易,更有利可图。通过一些设置和适当的工具,各种规模的公司都可以享受更多相关信息源的好处。使用以下策略来创建可靠的业务见解流:

1.选择正确的细分。

并非所有数据都相等。不必收集所有可能的信息并在以后进行排序,而是要识别重要的信息,只收集使决策过程变得简单的必要信息。利润方程的两个关键因素是费用和收入。现金流量技术公司Kabbage提供了Kabbage小型企业收入指数,该指数使用来自200,000多家小型企业的实时数据进行更新。其目标是帮助企业家按国家,州和行业评估其收入。使用它,公司可以跟踪自己的绩效并确定市场机会。基准费用比较困难,但是许多付款平台使您可以轻松设置自己的流。使用Zapier之类的工具将过帐的费用复制到电子表格中。将它们显示为折线图,您可以观察到它向设置的极限实时增长。与拥有公司信用卡或银行访问权限的任何人共享提要。

2.跟踪并优化ROI。

过去,企业不得不等待几个月才能弄清楚他们的广告牌和电视广告是否提供了他们想要的回报。那些日子已经过去了。等待事后会议分析其努力数据的企业家正在将优化机会留在桌子上。

在每个广告系列的设置中,确定要跟踪的指标。营销平台Kissmetrics向用户提供多达五个指标的每日更新他们的选择。注意趋势,并将其与您的变更时间表进行比较。例如,如果切换CTA后一周一周内每天的注册拒绝,则您可能想尝试其他方法。但是要注意,每天的波动并不能说明全部情况。发生超出您控制范围的事情。每天,每周和每月监视这些指标,以了解更改是否确实是趋势。

3.将混乱的池变成可用的显示。

数据科学家可以赚大钱,因为他们可以查看未过滤的数据池并弄清楚它们的含义。很少有高管和企业所有者有资格担任数据科学职位,但是他们仍然需要知道数据显示什么以及如何利用这些发现。投资将收集到的数据转换成更易于管理的显示的工具。诸如Tableau之类的数据可视化工具可以连接到柱状存储工具Vertica,以进行近实时分析。使用拖放工具,没有编程经验的用户可以跟踪销售和车队状态等信息。

五年前,即使是技术快照,非技术企业家也需要打电话给开发人员。借助当今的翻译工具,他们可以将紧急数据流转变为有序的仪表板。停止查看快照,开始考虑如何收集,分析数据以及如何处理大量数据。

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