您的位置首页 >网络行情 >

这位开创企业家分享了为什么您应该学习哲学而不是商业

企业家的“ 20个问题”系列以既有企业家又有新锐企业家为特色,并向他们询问一些有关使他们打勾的因素,他们的日常成功策略以及对有抱负的创始人的建议。从一开始,Matthew Sweeny的职业生涯就享有很高的声誉。这位澳大利亚出生的企业家是他的家庭中第一个上大学,这是一次在上海留学的机会,这激发了他成为开创性公司Flirtey的灵感。

在中国期间,他看到了直升机模型,这激发了他开始修改在他的宿舍里运送无人机的想法。2013年,他与他人共同创立了无人机交付创业公司。从Y Combinator加速器毕业后,Flirtey取得了第一个主要里程碑。

2015年夏天,它与美国国家航空航天局兰利研究中心合作,完成了第一批经美国联邦航空管理局(FAA)批准的无人机在美国土壤上的运输,其中包括弗吉尼亚州怀斯的24包医疗用品。自那以后,弗利特(Flirtey)筹集了1600万美元的资金,与约翰霍普金斯大学,多米诺骨牌和7-11等合作伙伴合作。

Sweeny表示,到目前为止,他的工作都是计划的一部分,无论您的需求是什么,都可以立即交货,这要归功于飞行机器人,无论是晚餐还是救生医疗设备,例如公司拥有的体外除颤器无人机交付计划自去年以来一直在努力。

我们赶上Sweeny向他问了20个问题,并找出是什么使他打勾。

1.您如何开始新的一天?

对我来说典型的一天是大约上午9点到凌晨2点。我要做的第一件事是检查新闻,并尝试获得各种各样的不同意见。我将检查自由派新闻,保守派新闻,然后再检查Reddit。我发现过去24小时对世界的了解是我开始新一天的正确基础。

2.您如何结束一天?

我最忙碌的时间是每个人都在睡觉,通常是从晚上11点到凌晨2点左右。那时我没有分心的精力,我专注于诸如合同和与我们的主要客户打交道等高度集中的任务。为了平息,我通常看纪录片。

3.什么书改变了您的想法,为什么?戴维·麦卡洛(David McCullough)

的莱特兄弟(Wright Brothers)。这本书与我同在,因为虽然首先要重要,但赢得胜利更重要。我建造Flirtey的旅程受到莱特兄弟的遗产的深远影响。三年前,弗里特利(Flirtey)在美国的土地上完成了有史以来第一架获得美国联邦航空管理局(FAA)批准的无人机交付,当时我称这是我们的“小鹰(Kitty Hawk)”时刻。在那个时候,大多数人都不认为无人机的交付在技术上是可能的,或者没有得到监管机构的批准。

完成交付任务的那架无人机被华盛顿特区的史密森尼国家航空航天博物馆所接受,并与怀特兄弟怀特飞行器一起展出,后者是他们在基蒂·霍克(Kitty Hawk)飞过的飞机。然而,赖特兄弟没有赢。我非常想建立一家不仅拥有这些先驱先机,而且还考虑到可持续的长期竞争优势的公司

4.您总是推荐什么书,为什么?

不是书,而是书。小马丁·路德·金写的伯明翰监狱的信。在民权时代,马丁·路德·金被捕,他在报纸的空白处写了这封信,这是他唯一的报纸。我之所以推荐它,是因为它是民权时代关键原则的最大体现,而且还因为其中有一个引人注目的说法,那就是“任何地方的不公正都会威胁到任何地方的正义”。这是一个重要的信息,与今天一样重要。

5.保持专注的策略是什么?

时间限制。Flirtey目前正处于令人兴奋的成长时期。我们正在从负责每个决策的创始人领导转变为拥有强大领导团队的公司。我的主要职责是领导领导团队继续为我们的增长提供动力。时间限制是在经理的日历和参加会议的时间之间进行平衡,然后在计划外的被阻止的时间(称为生产者日历)之间进行平衡,在这里我可以深入研究战略工作,合同工作和客户工作。

6.当你还是个孩子的时候,你想要成为什么样的人?

我记得在高中的时候上过经济学课。老师走进来,在黑板上写下了一个大写的“企业家”一词。我以前从未听过这个词。但是,只要他解释了一下,我就知道这就是我想要的。企业家对我来说意味着一个冒着尝试建立从未有过的事物的风险的人,这种方式使与您共处的人们可以看到成功的好处,包括通过公司的股票期权,从而他们最终在创造的价值中占有一席之地。

7.您从有史以来最糟糕的老板那里学到了什么?

我的第一份工作之一是在我家乡悉尼的一家杂货店的水果和蔬菜部门工作。当我的老板努力工作时,她并不关心员工,而我从中学到的教训是,聪明的人想为最关心自己利益的人工作。重要的想法和令人信服的任务很重要,但这还不够。

8.在工作方式方面,谁对您影响最大?

我父亲是一位园艺师。他是我认识的最努力的人,长大后,他的口号是“努力”。我始终牢记这一点。

9.一次旅行改变了你?

在大学读书时,我获得了在中国生活和学习的奖学金。我在上海呆了半年,在那里,我遇到了现代无人驾驶飞机的前身,即模型直升机。我将它们带回宿舍,尝试了这项技术,并建造了一些第一批交付无人机。那是Flirtey故事的开始。

10.是什么激发了您?

我学习哲学,所以伟大的哲学家启发了我。我选择研究哲学的原因是要学习世界,并思考世界应该如何。我成为一名企业家,在两者之间架起了桥梁,试图创建一个我想生活的社会。从哲学上讲,正是创造的行为启发了我。

11.您的第一个商业构想是什么,您做了什么?

在澳大利亚上大学时,我参加了一个名为“澳大利亚青年成就计划”的计划,该计划是一项全国性的企业家竞赛。作为该计划的一部分,您创建了一家公司,但您必须在六个月内获得最大的成功,然后出售该公司。谁退还最多的钱就赢了。我创建了一家四处走动的公司,并采访了澳大利亚的顶级企业家,然后将这些建议出售给有抱负的企业家。在六个月内,我们通过将基础知识产权出售给了出版公司,向股东返还了1,000%的利润。我们赢得了全国比赛。

12.早期的工作是什么教了您一些重要或有用的东西?

我在澳大利亚的大学教授新闻学和美国言论自由。这是一次很棒的经历,因为它教会了我如何在不知道不可能做到的年轻毕业生和经验丰富的年长研究生之间平衡文化。该课程将其引导至Flirtey。该公司由新的工程专业毕业生组成,他们不知道不可能与经验丰富,经验丰富的NASA工程师并肩工作。这种平衡行为展现了我们工程文化中最好的一面,因为我们结合了快速发展,快速的原型工程技术,并结合了团队中多名NASA工程师带来的所有安全级别。

13.您采取的最佳建议是什么?

最重要的是专注于您的任务。我们的使命是通过使每个人都可以立即交货来挽救生命并改善生活方式。当您处在与无人机交付一样前沿的空间中时,有很多诱惑让您集中精力。我所采取的建议对我们非常成功,它是在决定使用哪种框架进行决策时会问的问题:“这将进一步推动任务吗?”

14.您收到的最糟糕的建议是什么?

有人告诉我选择一个可以推销的学位。但是我决定不这样做。我决定学习哲学而不是商业,因为我相信这会训练我成为企业家的思想,而不是训练自己成为一名雇员。

15.您坚信提高生产率的秘诀是什么?

我优化饮食以提高生产力。我选择能使我保持最高集中度和注意力的膳食。

16.是否有您以令人惊讶的方式使用的应用程序或工具来完成任务或保持进度?

可信赖的老笔和纸。在每天的开始,我写下了我打算完成的三个主要目标,并且发现以笔和纸的形式保存常规清单对于提高生产力很有帮助。

17.工作与生活的平衡对您意味着什么?

我不熟悉那句话。

18.如何防止倦怠?

我试着在星期六放松一下。我很幸运,我们位于里诺(Reno),我的后院有太浩湖(Lake Tahoe),无论是远足还是在水上用餐,这都是我最喜欢的放松方式。

19.当您面临创造力障碍时,您的创新策略是什么?

我听过有史以来最伟大的两位艺术家之一,莫扎特或阿姆,配以茶和咖啡。

20.您现在正在学习什么?为什么这么重要?

我目前正在学习委托。我们正处于高速增长的阶段,对我来说,授权领导团队进行决策很重要,这样我就可以专注于扩大公司规模。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。