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加入您的第一个数字非人类雇员

到现在为止,您已经熟悉了公司中员工所伴随的四个主要过程。根据公司的规模,招聘,培训,补偿和解雇的过程可能从相当简单到非常复杂。但是这些过程可以简化。感谢自然语言处理(NLP),未来就在这里。您的下一位员工会进来吗?今天,我们将与您的下一位员工(数字员工)讨论这四个流程。

数字与人类。

您的员工很棒。他们努力工作,每天都致力于获得最佳性能。但是它们有其​​局限性。人类员工需要休息,因此他们通常每周仅工作40个小时。如果您期望更多,请准备支付薪水或加班费。

人类员工也需要刺激。他们在处理单调的任务时会感到无聊,而无聊会降低生产率。为了减轻人类员工的单调乏味,请雇用由认知自动化驱动的数字员工。对于数字员工,四个主要的雇用过程将有所不同。让我们探索每个。

1.招聘。

当您准备雇用新的人工员工时,您必须做广告,并等待候选人提交他们的申请。在拥有大量申请人之后,您就可以开始安排面试了。这些面试可能需要几天的时间,并且您需要时间确定最适合您公司的候选人。到您选择合适的候选人时,您已经在招聘过程中投入了大量时间和精力。

现在,您正在考虑雇用第一位数字员工。招聘流程有何不同?

就像购买任何新计算机程序一样,您会研究可用的AI程序以确定公司的需求以及这些程序将如何满足这些需求。您的数字员工会处理文档处理吗?您是否有非结构化数据要排序?您的数字员工使用自然语言处理(NLP)履行这些职责。

雇用(定购)您的即职员工后,下一个过程就是培训。

2.培训。

等待。这是一个数字员工,一个软件程序。我们为什么还要谈论培训?

您的人类员工必须经过培训才能按照公司的政策和程序进行工作。每位员工都被分配职责,并由一名培训师授课。员工每天都会学到更多一点,直到他或她可以自己完成工作为止。

您的培训师还可以培训您的新数字员工。通过机器学习,您的数字员工将“学习”其工作。AI程序就像人类一样,从其工作经验中学习,并随着时间的推移变得越来越有效率。

3.补偿。

现在,和我呆一会儿。您的数字员工不需要与人类员工一样的补偿。

您通过执行工作的佣金或薪金或时薪来补偿您的人类雇员。我们什至不谈论就业税。您可能还会提供股票期权,支付健康保险费或提供季度奖金。

对于您的数字员工,这些都不是必需的。您选择的AI程序将需要前期投资和维护订阅,仅此而已。您的数字员工既不需要休息,也不需要加班费,从长远来看可以为您节省很多。

但是,如果您对员工的工作不满意怎么办?好吧,无论是人还是数字,这使我们进入了四个过程的最后一步。

4.射击。

当需要放任您的员工时,就会出现一系列新的问题。如果员工不能满足您的需求,则您将需要重新开始招聘过程以找到替代者。如果您的公司正在取消员工职位,则可能需要提供遣散费。

但是,如果您需要解雇数字员工,则只需取消订阅并寻找合适的替代者即可。甚至可以同时进行更改,以避免公司生产率下降。

合作。

请立即向您的人类员工(尤其是那些在您肩膀上看书的员工)放心,他们仍然需要他们,并且还将受益于公司中数字员工的存在。

可以分配给数字员工的无聊,单调,乏味的任务将不再需要您的人工员工来完成。因此,他们将被释放以从事更复杂的工作。他们将能够完成更多繁琐的工作,而将艰苦的工作留给AI。

现在,您已经检查了四个员工流程以及它们与数字员工的关系。问题是,您准备好将智能自动化集成到公司中吗?

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