您的位置首页 >网络行情 >

在启动以人为中心的技术创业公司之前要了解的5个技巧

无论您的公司专注于技术如何,仍然需要着重于与人合作。想象一下,走进一次商务会议,并意识到由于时间紧迫,您几乎不了解与之交谈的公司高管。曾领导Google的包括Google Analytics(分析)在内的Google广告客户评估和报告工作的Amy Chang反复经历了这一挑战。她最终决定寻求自己的解决方案。最近,她创办了Accompany,这是一家初创公司,旨在成为您的“虚拟参谋长”。

陪伴从与您会面的人的电子邮件,日历,社交媒体和专业供稿中获取信息,以便为您提供有关他们的最重要信息。

该应用程序的独特之处在于,尽管它是基于数据构建的,但绝对以人为本。

Chang可能具有分析背景,但她了解围绕人的需求建立公司的重要性。

她与我分享了成功建立以人为本的关系的科技创业公司的五个秘诀。

1.找到一种方法来解决您直接遇到的问题。

当被指控试图将Google Analytics Premium出售给高级公司高管时,Chang首次提出了Accompany的想法。Chang经常跟不上她遇到的所有人,感到不知所措。

“我走进了一个由20位英特尔高管组成的房间,试图向他们出售价值15万美元的软件,” Chang说。

“在这里,我疯狂地争分夺秒地做我的作业和研究尽可能多的关键人物,但是我每天要开会10次。我坐在会议上想:我在Google工作,我怎么不知道这些东西?”

她只需要足够的信息就可以知道自己痛苦的无知,但是没有时间事先对每个人进行研究。

在与她打交道的组织内部发生重大变化后,Chang措手不及之后,Chang决定着眼于创建一项服务,该服务将帮助像她这样需要流动“职员”的人们。

“我真希望有人来帮我做准备,并告诉我这些事情,”张说。“当我离开Goog​​le时,我决定建造它!”

2.不要让害怕失败阻止你。

不管他们的主意多么好,或者他们对自己的工作有多大的信心,每个人都会有片刻的恐慌和对失败的恐惧。根据Chang的说法,这完全正常。

她说:“我肯定会在半夜醒来的那一刻完全害怕我会失败。”“我认为每个人都这样做。害怕是完全正常的事,但是你不能让那阻止你尝试。”

“相信您的直觉,” Chang建议。如果您有一个永不停止思考的想法,请不要忽略它,但也不要着急。花点时间做正确的事。让您的想法解决这个想法,并弄清楚您认为如此引人注目的是什么。

Chang表示:“ Accompany成立于2013年,我们正进入Beta测试阶段,因为我们花了一些时间来构建数据平台和情报层。”

“我们与一群强大的用户进行了迭代,我们拥有令我们感到自豪的产品,这非常重要。”

3.向大人物学习,然后建立自己的梦想。

对于Chang而言,在Google工作7年被证明是学习和成长的绝佳机会。在此期间,她学习了如何扩展以实现巨大的增长。

Chang表示:“这种经历极大地推动了我继续思考,”在Google任职期间,她面临着快速变化的基础架构和提前规划限制的挑战。

但是她也吸取了其他教训。她继续说:“我也学会了信任人和冒险。”对于Chang来说,这意味着要信任您雇用的人,并为他们的想法提供喘息的空间。

Chang说:“我离开Goog​​le是因为我想从头开始构建符合我的愿景的东西。”“对于像Accompany这样的产品,我知道我希望它成为团队的唯一重点,而不是众多众多产品中的一种。”

4.科技应加强人与人之间的互动。

在开发技术时,人类应该始终处于等式的中心。Chang希望实现的目标是帮助人们更成功地互动。

实际上,根据《连线》的说法,与千禧一代沟通需要我们设计明天的技术。

“陪伴恰恰不是要将人性带离关系。这是要放回去,”张说。

“我们不从事自动关系的业务。我们不想消除人与人之间的互动。我们希望使它更有意义,并通过帮助您了解交互的上下文来帮助您与人建立联系。”

例如,了解某个联系人的公司是否刚刚经历了痛苦的重组或季度业绩惊人,将有助于您了解他们的心理状态。

Chang表示:“当您坐下来参加会议时,它将帮助您了解与他们接洽的最佳方式。”

5.“以您为中心”的技术是主要趋势。

对以人为本的技术的需求是关系管理应用程序成为主要趋势的主要原因。Chang预测,能够为您提供人文环境的技术对于成功至关重要。

最重要的是,技术必须通过提供可靠的价值和节省时间来“以您为中心”。

Chang表示:“关键是在每次互动中提供价值。”“如果我每投入一分钟,我就会获得10个小时的价值,而服务总是在寻找我,总是在节省我的时间,总是在帮助我保持最佳状态,这就是人们想要的服务类型使用。”

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。