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苹果向我们展示了当您处于领先地位时很难进行创新但这真的很重要吗

一旦您的业务不再是创新的新贵,而成为企业的实体,您如何保持获得成果的企业家精神和破坏性精神?这是苹果公司本周在盈利报告不佳之后不得不问自己的问题。

苹果本周发布了2016年第二季度的财报,并报告了13年来首次季度收入同比下降。该公司季度收入为506亿美元,季度净收入为105亿美元。

在与投资者的电话会议上,首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)指出,收入下降13%是“增长的停顿”,这是由于“世界大部分地区持续的宏观经济逆风”。

尽管公司的十年经历了突破,再加上“创纪录的”增长,但该科技巨头作为世界上最有价值和最真实的品牌之一的地位不太可能以任何重大的方式消失。但是它仍然必须找出最好的前进方向。

在财报电话会议上,高盛(Goldman Sachs)分析师西蒙娜·扬科夫斯基(Simona Jankowski)问库克:“随着智能手机市场现在已经达到相当成熟的增长基础,苹果如何看待自己呢?它是成长型公司,还是更成熟的科技公司? ”

库克对这个问题的回答与其说是公司的看法,不如说是智能手机市场本身。“我认为,正如您所知,市场目前并没有增长。但是,我的看法是,这是世界许多地方宏观经济环境的突出表现。我们非常乐观地认为这种情况还将过去,并且市场特别是我们将再次增长。”

该企业正在使用超过10亿台有源设备作为基础,但问题仍然在于,哪种产品将是下一个合法的突破口?苹果将​​拥有与iPhone一样的空间吗?

自发布以来的一年中,库克表示,Apple Watch(其最新的新产品类别)的销售达到了预期,但没有详细说明这些数字,只是说该公司预计将售出40%或在12月份的季度中,其“年度单位销售量”更多了,这使其看起来更像是节日礼物,而不是必需品。

Cook进一步树立了自己的科技巨oth的角色,在服务(包括App Store和Apple Music)的角色日益增加的情况下,提高了Apple的利润。“ 3月份季度服务收入是我们有史以来的最高水平。服务收入跃升20%,达到60亿美元。AppStore收入增长了35%,超过了上个季度的历史最高记录,Apple Music继续受到越来越多的欢迎,付费用户超过1300万今天,”他说。

服务是其他传统技术品牌(例如拥有100多年历史的IBM和Microsoft)所采用的方法。

尽管苹果13年来首次出现收入下滑,但IBM一直在应对四年来销量下滑的情况。面对这些数据,该公司的战略是成为云软件解决方案和人工智能(如Watson)的领导者。

IBM的首席财务官马丁·施罗特(Martin Schroeter)告诉《华尔街日报》,“我们的转型实际上主要围绕技能和将技能转移到这些新领域”,为此,该公司在上述两个领域进行了大规模裁员。业务的其他部分。

IBM还专注于收购-希望在门外进行创新-向20家新公司投入了超过90亿美元的资金。Schroeter指出:“这比IBM在过去12个月中花费的时间还要多。”

对于微软而言,尽管PC销量下降(即使显然无法停止Windows 10更新),但事实证明该公司对云的重视,尤其是将Office 365等常年最受欢迎的产品引入云解决方案中,已证明对这家科技巨头有效据《纽约时报》报道,该公司拥有2220万Office用户,去年的用户数量为124亿。

但是,尽管在云技术领域有所收获,但智能手机业务却暴跌了46%,因此库克所说的关于移动市场的说法可能会应用到所有地方,对某些底线的影响要大于对其他底线的影响,而底线可能会保留更多的客户忠诚度。但是,微软已经实现了业务多元化,并期待Cortana和聊天机器人的人工智能,XBox的视频游戏以及Hololens的增强现实技术。这些新类别将使公司达到新的高度还是仅仅是有趣的附带项目,尚待确定。

也许,苹果还将通过并购来推动创新,库克似乎对此充满了热情。“我们一直在市场上寻找可以补充我们今天所做的事情,成为我们所做的事情的功能或者使我们能够加快进入我们兴奋的类别的事情。”

只有时间能告诉您这些类别的内容-可能是虚拟现实,自动驾驶汽车甚至原始视频内容。但是,在这种情况下,其他公司率先参加了聚会,看来苹果公司将追赶,而不是这次大肆宣传。

苹果仍然是世界上最有价值的公司,因此有理由认为,这种创新的推动力可能完全是为了满足那些跃跃欲试的股东和媒体的关注。苹果可能不需要重新发明轮子仍然可以掌控一切。

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