您的位置首页 >网络行情 >

可帮助您做出更好的人力资源决策的Google工具

数据有能力加强企业所做的一切,从他们推出的新产品到用于推广这些产品的营销活动。收集信息并将其使用已成为一项大生意,创造了就业机会和云解决方案。当企业在制定决策之前更加了解情况时,该企业可以从所花费的每一美元中获得更多的回报。

近年来,企业已经意识到人员分析在制定人力资源决策中的价值。尽可能多地了解当前员工的绩效可以改善有关雇用,培训和晋升的选择。随着技术为企业所做的工作提供支持,获得此数据的访问比以往任何时候都更加容易。但是,小型企业可以通过汲取大型企业共享的经验教训来节省金钱和时间。

大企业中的人员分析。

Google是人力资源人员分析领域中知名度最高的用户之一。该公司的许多决策都基于数据分析,并认为它对员工所做的选择比任何其他决策都更为重要,从而影响了组织的各个层面。通过将其人力资源部门标记为“人员运营”,该公司表示人力资源与其他任何运营领域一样不可或缺。有了合适的人员,企业可以提供更好的客户服务,提高生产效率,同时将成本降至最低。

工程公司Stantec使用人员分析来预测结果,包括员工离职趋势。通过查看公司中员工辞职和离职率上升的领域,Stantec可以确定可能需要进行更改的地方。预测分析可帮助公司在整个组织中维持足够的人员配备。这类分析已在零售业中使用多年,因为公司会根据去年的数字来确定今年需要多少员工。

小型企业应用程序。

尽管小型企业可以通过人员分析获得与大型企业相同的收益,但它们通常缺乏收集有关员工行为信息的必要资源。尽管基于云的解决方案提供了答案,但企业通常只需要访问有关雇用合适员工并从中获得最大收益的一般信息。

在这种情况下,Google的re:Work可能会成为企业的首选资源。通过re:Work,Google以文章,案例研究和各个行业专家的技巧的形式提供了研究成果。企业可以搜索re:Work以寻找关键字,也可以浏览诸如雇用,管理或培训之类的主题。该平台旨在演示组织如何相互帮助,更好地培养和培养顶尖人才。

分析使人力资源更加有效

随着企业启动自己的人员分析计划,Google会在该领域提供支持。该公司提供针对特定主题的指南,例如进行员工调查以及确定和定义指标。按照指南逐步进行操作,企业可以学习如何设置自己的人员分析并充分利用它们。该公司还有一本关于其见解的书,以及一个名为#makeworkbetter的基于人员分析的标签。

通过观察Google通过其分析工作而改变了其HR活动的方式,企业可以确定哪些行为有效,哪些行之有效。Google进行的一项重大更改是在采访过程中。在发现超过四名面试官并未提高招聘质量之后,该公司减少了所需的面试次数。该公司还实施了入职流程,发现生产率提高了15%。

企业正在使用分析来支持他们做出的每个重要决策。企业的员工是其最重要的资产,那么为什么不使用分析来制定有关雇用和员工保留的决策呢?通过效仿Google这样的大公司,各种规模的企业都可以收集他们所需的信息,以改善他们的招聘,培训和员工晋升工作。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。